1С:Зарплата и управление персоналом

1С:Зарплата и управление персоналом 8 предназначена для автоматизации расчета заработной платы персонала и управления кадровой политикой фирмы. Это готовое к работе решение, в котором учтены требования законодательства, реальная практика работы предприятий и мировые тенденции развития методов мотивации и управления персоналом.

1С:Зарплата и Управление Персоналом 8 решает следующие задачи:

• расчет заработной платы;
• управление финансовой мотивацией персонала;
• исчисление регламентированных законодательством налогов и взносов с фонда оплаты труда;
• отражение начисленной зарплаты и налогов в затратах предприятия;
• управление денежными расчетами с персоналом, включая депонирование;
• учет кадров и анализа кадрового состава;
• автоматизация кадрового делопроизводства;
• планирование потребностей в персонале;
• обеспечение бизнеса кадрами;
• управление компетенциями, обучением, аттестациями работников.

Решение позволяет вести учет в единой информационной системе нескольких организаций. При этом предусмотрено параллельное ведение двух видов учета: управленческого и регламентированного. Управленческий учет ведется по предприятию в целом, а регламентированный учет ведется отдельно для каждой организации.
Что дает внедрение 1С:Зарплата и Управление Персоналом 8:
Руководству компании:

• оперативную полную и достоверную информацию о персонале и кадровом резерве
• решение задач обеспечения бизнеса кадрами
• принятие на основе анализа информации обоснованных управленческих решений
• управление мотивацией и эффективностью персонала

Кадровой службе и службе по расчету заработной платы:

• инструмент автоматизации сложных расчетов заработной платы с множеством видов расчета, календарей и т.д.
• управление штатным расписанием
• начисление заработной платы, налогов, кадровый учет, воинский учет в строгом соответствии законодательству
• быстрое формирование унифицированных форм по учету труда
• получение необходимой отчетности для руководства и государственных органов по одному клику
• значительное сокращение трудоемкости ведения учета

Службе управления персоналом:

• Планирование потребностей в персонале
• Решение задач обеспечения бизнеса кадрами — подбор, анкетирование и оценка
• Управление компетенциями, аттестациями работников
• Планирование тренингов, управление обучением
• Управление мотивацией, компенсационными пакетами
• Кадровую аналитическую отчетность, включающую произвольные отчеты и наглядные диаграммы
• Разработка интерфейсов и отчетов на нескольких языках.